Ancien dirigeant d’entreprise dans le secteur de service, j’accompagne depuis 2001 le développement d’équipes, de managers, de dirigeants. 

Le développement et le changement étant des synonymes, je me suis spécialisé dans l’accompagnement au changement des individus et des équipes. Le développement demande de changer, remplacer des anciennes habitudes par de nouveaux comportements, ce qui engendre un besoin d’éclairage, de développement des motivations et une stratégie appropriée pour passer le cap avec succès ! 

Pouvoir contribuer à la réussite de projets, renforcer la cohésion, développer la qualité des relations de collaboration, accompagner l’amélioration continue et l’épanouissement professionnel, m’animent au quotidien. 

La cohésion des équipes et le coaching individuel sont  les spécificités de mon métier de formateur et d’accompagnateur, ils sont au service du développement de mes clients.  

Cohésion d’équipe, coaching individuel , Analyse Transactionnelle, P.N.L, Investigation Appréciative, approche systémique, préférences cérébrales (HBDI)..  

Banque de France, Maison du Diaconat, Lafarges couverture, Centrale système U Est, Teampartners group, Pro BTP, Conseil Général Haut-Rhin, Inverness Médical, Papeteries du Rhin, Stago, Banette SAS, Grands Moulins de Strasbourg, Alere SAS, KME, Legrand, Stonfield, Merck-Millipore, Constellium, Hager SAS, Willy Leissner…